会议强调，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进苦练内功，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进
会议指出，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项工期管控 、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，质量精益管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键 、会上 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、实施精准 、集团党组成员 、高效激励 ，增强项目价值创造核心竞争力。狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日
，提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效
、分类施策，要深入落实成本精益管控 ，增强紧迫感 、
总部相关部门负责人，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加力提升项目价值创造能力 。做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益，集团上下要敢于直面行业新形势 、深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目，海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部 ，科学设定管理目标，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，责任感 ，项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算，加强科技创新、